今年上半年，为提升员工的实验操作水平和规划操作步骤，人力资源部与公司相关领导沟通后，由人力资源部牵头，在质量监督负责人、质管部的大力配合和支持下，完成了“天平、酸度计、溶解定容稀释+样品旋转蒸发的操作、 液相正相/反相置换、D3系统适用性溶液配制+对照品配制”内容的一系列培训。

主要运用两种方式，一种方式是由质量分析部负责人推荐榜样操作员工，员工实地操作演示，通过视频拍摄，形成观摩的教学视频，主要涉及到天平、酸度计、溶出+滴定和样品震荡离心处理，会议室幻灯播放后，由质量分析各部门部长进行现场点评，大家再针对个人在日常中的操作进行比较和对照，发现不足，并提出延伸性的问题，解决了大家日常操作中不规范的操作，提高了实验完成的效率。

第二种方式就是现场观摩加现场指导操作，主要是样品旋转蒸发仪操作的培训，由质量分析部长推荐一名操作规范和熟练的员工进行现场演示，同事进行讲解，质量分析部门人员共分成4组，依次分组现场观看，在观看过程中，演示人员进行了关键点的讲解和安全注意事项提示，大家耐心聆听学习，很直观的学习到了旋转蒸发仪的操作过程。演示结束后，大家依次进行亲自上手操作，操作中，培训人员进行了现场指导，对不规范的操作和注意事项现场即刻纠正，大家很快掌握了相关方法和操作步骤。

通过举行以上关于仪器操作的视频培训和现场观摩培训，让大家受益匪浅，收货颇丰。由此可见，实验操作类的培训，更适宜这种方式，感谢相关领导和部门的支持，完成了此系列的培训。所以，在每年的培训计划中，人力资源部都会将此类培训列入计划，使培训形式不限于书面讲授式，不限地点、不限时间的进行多样化教学，使员工全面掌握研发技能和知识的内容。

                                        人事部