近期,我公司对实验区域进行了扩建改造工作,按7S要求对实验室区域进行了全面改造升级。分析室由二楼搬迁至五楼,二楼区域重新划分改造,公司对此次改造高度重视,成立了专门实验室7S管理小组,由总经理邵爱霞任组长,对实验区域按照7S的要求进行了方案设计确认及验收。
这次7S改造时间紧、任务重,在不影响项目实验进度的基础上,实验室工作人员和管理小组成员加班加点、保质保量的完成了这次改造工作,顺利地通过了验收工作。
实验室改造完成后,为员工提供了一个安全、明朗、舒适的工作环境,激发了员工的团队意识,提高了工作效率,提升了公司的良好形象,为下一步公司的发展提供了良好的基础。